Muchas compañías ya dejaron de preguntarse si el compromiso del empleado es importante. Ahora se preguntan: “¿Qué puedo hacer al respecto?”
Los trabajadores comprometidos tienen mayores niveles de desempeño, menores índices de absentismo y rotación laboral, su satisfacción es mayor y cuentan con una mayor implicación en relación a los roles y objetivos propios de su puesto de trabajo.
Félix Sanz, Desarrollo de Personas despliega planes de análisis y evaluación que aportan información de los niveles de engagement y compromiso de los trabajadores, así como de las variables críticas en la empresa para su mejora. Todo ello con el fin de favorecer unos mayores niveles de satisfacción y desempeño (individuales y grupales) que permitan el desarrollo de equipos de trabajo de “alto rendimiento”.
Se trata de un análisis detallado de todos los recursos y demandas asociadas al compromiso desde un plano de diagnóstico e intervención específica a cada equipo natural de trabajo.